当前位置:主页 > 名家专栏 > 专栏

2017年印企如何获得销售和利润双增长

时间:2017-01-09来源:科印网作者:吕理哲
  世纪开元做个性化印刷品很成功分切,主要是其在原来照片冲洗的业务中累积了数百万个客户资源,在庞大的客户资源中去推介新产品,寻找新客户资源,可不是乱枪打鸟。上光

  另外,若是有好的创意却无法建立技术门槛科印精品调研,因为好生意同行也会一窝蜂跟进,蓝海很快就会被染红,好日子也不会长久。全印展

  如果找不到新市场怎么办?RFID

  换个角度来看,大家同质性高,表示大家都做一样的生意惠普,效益就有机会共享。合版印刷因为价格低,所以大家有彩色单张印刷的活儿,都会交给合版印刷企业。今天看起来好像是大家都放弃了彩色单张印刷的生意,反过来想,即使合版印刷企业不帮同行印刷金融危机,同行有这类的活儿,接到订单,也不会自己生产,因为采用合版印刷生产更有效益。印后工艺

  大家都抱怨合版印刷低价竞争,破坏行情包装材料,殊不知合版印刷低价还有利润,薄利多销,规模日益扩充,最后规模发挥了效益,把所有彩色单张印刷的活儿都吸引过来。合版印刷因为效益高太阳化学,吸引同行的活儿来生产,等于把同行变成了免费的业务员。当纳利

  互联网越发达,效益传递越快,同质性高的生意集中速度也越快。如果印刷厂无法找到新市场,最好赶快改造自己的管理系统上海电气,找出几条适合自己的产品生产线,把管理精细化到同行无法做到的程度,集中把个别品类的活儿做出效益,因为国内印刷市场体量大,把效益分享给有同质性需求的同行富士施乐,就一定可以帮同行代工,同行就会成为你的业务员,而你则变成同行的车间。全球所有成功的网络印刷厂的生意模式大多是为同行代工,服务同行比服务终端客户容易多了。这样的模式今天在国内外越来越流行。爱克发

  分享经济因为互联网才出现,效益经由互联网传递。国内印刷厂找到提高效益的妙方光盘印刷,不必敝帚自珍。有了互联网,分享效益就能扩大规模。有能力扩大规模的印刷厂,才能继续在印刷行业中生存。流程

  找不到新市场,就得想办法提升效益。不论印刷厂今天的规模有多大,如果无法扩大规模华光精工,规模就会缩小,看看文章开头的数据,小规模印刷厂再混几年,岂非生意越来越难做?政府政策及监管

  更多精彩请关注“印刷技术”官方微信(Printech1957)。失业

扫描二维码关注“印刷技术”官方微信扫描二维码关注“印刷技术”官方微信

吕理哲专栏

总访问量:230949 更新时间:2021-01-13 08:03:41

单位:崭新科技公司;职务:总经理
简介:知名电子出版专家、网络作家。崭新印通在国内颇受欢迎,在亚洲地区也算是印前流程产品的领导品牌。其常为业界专业媒体撰写文章探讨印刷的技术与生意模式,颇有见地。

专栏分类
推荐专栏
推荐阅读
人物访谈