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众所周知，国家将文化产业发展作为战略大方向。2017年，《文化部“十三五”时期文化产业发展规划》中提到“到2020年要让文化产业成为国民经济支柱产业”，这表明了国家对建设文化产业的信心和决心。 再纵观近两年，文创政策、文创跨界、文创学术、文创产业链不断发展，艺术品复制领域迎着良好的政治环境顺势而上，同时在国民生活水平不断提高的当下，消费升级、全民文化意识的提升，艺术衍生品俨然成为消费类产品，走“近”大众生活。 
然而，2020年全球疫情肆虐，宏观经济态势面对多重压力，艺术品复制领域也受到了严重冲击和影响，这使得重资本运营的艺术品复制加工企业更是雪上加霜。 01 国内艺术品复制加工企业存在的主要问题 国外艺术品复制以及衍生品市场相对成熟，有完整的产业链、产业生态支撑。 
从需求端看，经济的发展、人员素质的提升，让消费主体对衍生品、对艺术的理解是有基础的。此外，国外制度与我国不同，比如美国，对企业征税较高，那么以企业投资方式对艺术品或者复制品、衍生品进行消费，就演变为一种不错的选择。 反观我国艺术品复制加工存在的主要问题，文创产品没有产业支撑、没有放量，价格就高，艺术就不能沉下来，衍生品消费端也升不上去，所以两头割裂。 02 当前产业环境下新思路：重资产、轻运营 聚焦艺术家、艺术机构刚性市场 艺术品复制在艺术圈层是刚需。每个艺术家都有小批量复制的需求，数量不多，有的甚至是个位数;每个艺术机构也都有艺术版权运营业务，开发制作艺术衍生品的需求，这部分目前量也不大，但需求是存在的。 笔者最近采访几家中等规模的艺术品加工复制企业发现，上述两种需求的订单相对饱满，能让一家中等规模的艺术品加工复制企业每天从早9点干到夜里10点。从另一个角度看，这两类订单虽然量小，但价格不敏感。聚焦好这类艺术家和艺术机构的刚性小圈子，虽不能规模量产，但利润可观。 在疫情当下，对于中小型加工企业来说，综合核算整体效益，其利润沉淀比规模生产所创造的营收更可观。
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