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2022年4月26日，由科印传媒主办、科印网承办的2022印刷产业数字化线上论坛成功举办。会上，河南新华印刷集团有限公司设备部主任谢伟升以“书刊印刷企业的印后自动化智能化发展探索”为题，分享了河南新华在印后自动化、智能化发展方面取得的探索成果，以下为演讲整理。 河南新华智能化设备的引入 10年前，为解决书刊印刷过程中人工尼龙绳打捆环节工作重复性高、人力消耗大的问题，河南新华在业内率先引进了当时在日本国内较为普及的某款全自动尼龙绳捆扎机。但最初在企业应用时，却常常被已经习惯手工打捆的老师傅摒弃不用。这是一个奇怪的现象：分明是一个省力且高效实用的自动化工具，却遭到了一线员工的闲置。 后来经调查发现闲置原因有二：一是习惯观念问题。多年来，老师傅们已经习惯于利用手工缠绕尼龙绳完成捆扎作业;二是认为捆扎机捆的质量不过关、不稳定。 企业为此成立了专项小组，着手开展自动化设备的改造应用。现在，这种捆扎方式已经在全国书刊行业得到了普遍采用，甚至一些自动化、智能化的延伸设备，如联线自动打捆码台等也得到了尝试应用。  从这件事情中，我们对印后自动化智能化建设有了一些新的思考：印后自动化、智能化改造是一个循序渐进的过程;印后智能化改造，要从满足企业实际需要出发，解决企业发展中的痛点问题;确保印后产品质量是推动企业转型的重要一环;印后自动化、智能化一定要发挥人的主观能动性，才能达到我们希望的效果。 河南新华的智能化改造 下面，结合上述几方面的思考，重点分享一下河南新华对书刊印刷企业进行印后自动化、智能化建设的理解。 一、转变思想观念，缩短印后自动化智能化的应用时间 1.通过场景应用，影响员工对自动化智能化的感知度。河南新华早在20年前便率先在行业内实现了自动化立体库设备的应用，仅需一人操作便可轻松管理2097个立体库位的设备。这些成功的应用场景，潜移默化地影响了职工对于智能化的感知，为后续的自动化、智能化建设打下了思想基础。 2.加强内部培训，提高印后自动化智能化适应度。近几年，河南新华通过内部培训、专家讲座、技术比武、技能大赛等多种方式，对员工进行业务技能培训和提升，提高印后自动化、智能化接受能力。 3.进行外部交流，学习印后自动化、智能化决策度。通过组织外出学习、参观研讨、行业交流等方式入手，深入了解印后自动化、智能化发展趋势，学习印后转型之道，提高企业进行印后自动化、智能化的决策能力。
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