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2023年9月8日，主题为“市场突围，数智启新”的2023印刷包装产业经济论坛暨全国印刷经理人年会于福建泉州顺利落下帷幕。在论坛召开期间，《印刷经理人》记者有幸采访了获得“2023印刷包装产业年度经济人物”称号的海德堡大中华区首席执行官黄连光。他表示获此殊荣十分荣幸，该奖项具有非常高的权威性、公信力和含金量。  海德堡大中华区首席执行官黄连光
回顾往昔，海德堡深耕中国胶印市场数十年，深度参与了印刷业的建设，助力印刷企业成长壮大。当下，海德堡正全力启动“数字号”列车，以数字化、智能化合力推动印刷企业转型升级。 那么海德堡究竟是缘何走上数字化之路?从战略愿景到数字工厂布局再到真正落地实施的历程是怎样的?数字工厂如何为印刷企业数字化转型赋能?让我们带着这些问题，跟随黄连光的讲述，一起走进海德堡的数字世界。 出发：启程中国数字之旅 全球著名管理咨询大师拉姆·查兰曾经在其《贝佐斯的数字帝国：亚马逊如何实现指数级增长》一书中揭示了贝佐斯在数字时代打造出亚马逊超级帝国并且实现指数级增长的秘诀，那便是以数据驱动决策，拥抱数字化趋势。 海德堡深谙此道，在数字化浪潮的冲击下，紧紧抓住机遇、主动布局，启程中国的数字化之旅。 近年来，我国印刷业稳步发展壮大，整体规模跃居世界首位，总产值近三年平均增长率达3.3%。黄连光敏锐地发现：“我国其他行业在数字化转型方面已经有显著的进展和成果，而印刷行业在这方面才刚刚起步，相当一部分印刷企业对数字化转型有需求，也有初步比较模糊的想法，但对于数字化、数字工厂究竟是什么，能给他们带来哪些价值等问题，并没有很清晰、透彻的认识。” 基于此痛点和难点，2019年初，海德堡中国正式确立了数字化战略方向，在中国首次组建了一支本土化的数字化团队，帮助不同类型和处于不同发展阶段的印刷企业提高数字化水平。此举不仅体现了海德堡在中国是数字化转型领域的领航者，同时在全球范围内也是激流勇进、一马当先。 2021年，海德堡数字化服务平台落地，客户服务实现数字化，同时完成了海德堡中国云的部署。  “其实整个过程并不简单，理想很丰满，现实很骨感。海德堡中国在数字化领域的创新，遇到来自市场、资源等各方面的挑战。一方面，我们需要实地探察，与客户进行细致沟通，厘清每一家企业对于数字化转型的个性化需求和目标，帮助其确立清晰的战略，制定长期规划与分步实施相结合的实施路径图。另一方面，数字化转型不能急于求成，我们需要花费非常多的时间和精力，包括数字化团队的建设、人才培养等，都需要我们持续投入大量资源。”黄连光如是说。 “问题和困难是存在的，但我们也会凭借自身独一无二的优势，将其发扬光大。”众所周知，海德堡在物联网方面具有先天优势，物联网解决方案可以帮助客户实现核心设备和信息系统的双向打通，使数据可视化，帮助其快速完成部署，实现低成本投入。 “我们必须做到攻坚克难、突破极限，为客户提供高品质、本土化的服务，这是海德堡对中国客户的承诺。”黄连光感慨道。 加速：缔造梦幻数字工厂 如果将数字化、智能化的设备以及物联网技术比喻成海德堡中国数字列车的引擎与燃料，那么数字工厂解决方案则是该趟列车加速抵达的第一个高峰。 2023年，海德堡正式发布数字工厂解决方案，为客户提供适配的个性化数字工厂构建方案，提供更全面、更优质的服务，助力其实现数字化转型。“数字化的发展方向是海德堡中国战略的重要组成部分。数字工厂的建设能够帮助印刷企业提升精益化管理水平、提升生产力，增加敏捷性、获得并保持竞争优势。” 
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