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(1)质量培训
根据企业的实际情况，对员工定期进行质量培训，让每一名员工都认识到质量的重要性，并用答卷形式(内容涵盖质量意义和作用、质量与效益关系、国家标准等)进行考察。 (2)质量评比 每周把各环节(甚至每人负责的环节)的质量情况张贴出来，年终对每个人近一年生产的产品质量进行评比和打分，质量的好坏与先进的评比和职务的晋升挂钩。 (3)奖惩制度 设立质量奖，拿出绩效工资的40%作为质量奖，如果本月无质量问题，员工可以拿到全部质量奖;一旦出现质量问题，将扣除员工本月质量奖，质量事故引起的损失将完全由个人承担。 2.坚信生产可以做到“零”不良产品、“零”故障、“零”事故 (1)充分利用先进技术 目前的先进技术使得从排版、制版到印刷环节都具有可控性和可预见性。实际工作中对各环节人员的要求如下：排版人员熟练掌握各排版参数的意义以及其他工序(制版、印刷)的要求，使付印样与屏幕显示完全相同;制版人员会设置预显、方正RIP等各参数，熟练掌握和应用曲线调整功能，熟知制版设备性能，所出印版符合印刷要求;印刷人员会利用油墨预置功能来调节墨量大小，正确掌握印刷机运转速度(尤其是开机速度)，详细了解并准确使用印刷机、橡皮布、润版液和清洗剂等设备及材料。 |
